————记装配车间第二次现场实践操作考核

2019年11月07日上午8点整齐，装配车间三位新员工迎来入司以来第二次实践操作的考核。现场考试是对员工实践能力的检验，是对数月车间现场实践的总结。考核是压力，也是动力。是我们宏宇人才培养计划的重要节点，是我们区别员工能力、素质的依据，也是我们培养、选拔技术人才的重要途径。

在考核现场，我们能明显感受到员工的紧张与重视，能感受到考核官袁文惠经理的严格与关注。考核过程持续3个小时，考核内容比第一次考核明显全面并且难度加大。三位员工之间在完成产品质量、时间与美观度方面已经拉开了差距。

宏宇公司一直注重员工技术培养，创造员工有所学、不断进步的成长空间。对有志于在技术领域学习发展的大中专毕业生提供学习成长机会，在现场一线车间中磨炼成长，为宏宇公司的发展作出贡献。

在员工培养的漫长的道路上，我们的技术部门领导与基层管理人员是教练员，辅导员工成长，他们不仅自已技术精湛，并且懂得传承，乐于分享，关注团队成长，心系公司长远发展。

我们新招聘的员工们，要刻苦勤奋，慧心独具，要热爱技术，要对技术领域有基本的领悟，并且充满探索的欲望。毕竟，“物竞择优、优胜劣汰”是大自然的法则。我们只有找对方向、努力奔跑，才能有自已的一片天地。

装配车间以考核带动员工培养的模式，值得肯定与公司其他部门效仿。公司、部门、员工均能以负责任的态度对待，制订严密计划，并有效实施，相信宏宇公司的人才梯队建设工作能结合自身特点，做出不一样的成绩！